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08/09/2021 - Recrutadores

Descubra como as empresas podem desenvolver a flexibilidade no trabalho

Estamos vivendo uma Revolução Digital que impacta diretamente no mercado de trabalho e na forma como as empresas e profissionais se relacionam. Notamos que não foi por coincidência que a cultura do home-office se propagou em diferentes países durante a pandemia, revelando que a tecnologia e o fácil acesso à internet permitem o trabalho remoto de colaboradores de diferentes setores, sem que o desempenho e a produtividade sejam prejudicados.

 

A Revolução Digital trouxe mais flexibilidade para as relações de trabalho

 

Consequentemente, surge a necessidade cada vez maior de adotar uma nova postura na rotina corporativa, alinhada às novas tendências da sociedade como um todo. As instituições que não acompanharem esta evolução correm o risco de perder posição e prestígio, além dos melhores talentos. Já aquelas que conseguirem se destacar como ambientes flexíveis se tornarão atrativas para os profissionais mais disputados do mercado.

 

Para implementar a flexibilidade no trabalho, é importante que gestores e RH compreendam que flexibilizar as regras organizacionais é uma atitude positiva que traz maior autonomia aos colaboradores. Desta forma, as equipes conseguem realizar suas funções e responsabilidades de maneira mais estratégica e menos tradicional, focando na performance e aprimorando as vantagens competitivas da empresa.

 

Entre as medidas que as empresas podem adotar para estimular a flexibilidade destacamos:

 

Liberdade para que o profissional monte sua própria rotina de trabalho, definindo a carga horária semanal de acordo com suas prioridades e responsabilidades;

Hierarquia que aposta na horizontalidade dos processos e da relação entre os colaboradores;

Autonomia no cumprimento de metas;

Horários flexíveis e possibilidade de trabalhar em qualquer hora do dia;

Home-office e uso de soluções online que permitam a realização do trabalho de qualquer lugar;

Vestuário casual nos escritórios.

 

As vantagens de assumir a flexibilidade como política interna da organização são muitas:

 

1 – Engajamento entre os colaboradores e resultados melhores para todos: a flexibilidade reduz o índice de turnover e mobiliza de forma assertiva as equipes presentes na organização;

 

2 – Mais responsabilidade ao ampliar a visão estratégica não só dos gestores, mas também dos colaboradores que, agora, trabalham com maior autonomia e liberdade de expressão;

 

3 – Empatia, resiliência e melhor capacidade para lidar com as adversidades, conflitos e mudanças nas rotinas;

 

4 – Bem-estar no trabalho e clima organizacional saudável que ampliam o nível de satisfação dos funcionários; 

 

5 – Criatividade ao potencializar as habilidades de comunicação: colaboradores e líderes estão abertos para ouvirem novas ideias e opiniões e encontrarem juntos os caminhos para solucionarem os problemas;

 

6 – Entregas melhores ao respeitar o perfil de cada profissional na hora de delegar as tarefas;

 

7 – Compartilhamento de conhecimento valioso ao fomentar uma troca de democrática de feedbacks entre gestores e colaboradores. A prática só funciona quando a equipe não tem receio de sofrer represálias.

 

Nós, da Authent, acreditamos na importância de valorizar os atributos e características de cada profissional, adotando a flexibilidade nas rotinas corporativas. Um RH com foco na experiência humana é capaz de aproximar as pessoas e os negócios, tornando o ambiente colaborativo mais saudável e produtivo

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